Diversidad e Inclusión: La Clave de Experian para Impulsar la Productividad Empresarial

Diversidad e Inclusión: La Clave de Experian para Impulsar la Productividad Empresarial
Diversidad e Inclusión: La Clave de Experian para Impulsar la Productividad EmpresarialExperian

Las empresas diversas e inclusivas logran mayor productividad y crecimiento, impulsadas por políticas DEI que enriquecen la cultura organizacional.

Empoderamiento y Bienestar: Cómo las Políticas DEI Elevan el Éxito Empresarial

(23/Ago/2024 – Panama24Horas web) Panamá.- Las empresas que adoptan políticas de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) están experimentando un impulso significativo en su productividad y crecimiento. Según un informe reciente de Great Place to Work, aquellas organizaciones que valoran la diversidad y la inclusión no solo mejoran su ambiente laboral, sino que también logran una mayor evolución operativa y financiera. Experian, líder en datos y tecnología, ha sido un ejemplo destacado en la implementación de estas estrategias, enfocándose en pilares fundamentales como el empoderamiento femenino, la salud mental y la educación financiera.

La diversidad en el entorno corporativo trasciende el cumplimiento de normativas; es un componente esencial para agregar valor humano al éxito empresarial. Experian ha enfocado sus esfuerzos en promover la inclusión financiera y el empoderamiento de las mujeres, reconociendo que las políticas DEI enriquecen la cultura organizacional y fortalecen el potencial de desarrollo sostenible.

Diversidad e Inclusión: Claves para la Retención de Talento

Great Place to Work ha demostrado que los beneficios asociados con lugares de trabajo diversos e inclusivos son fundamentales para la retención del talento. Cuando los colaboradores confían en que serán tratados de manera justa, sin importar su etnia, género, orientación sexual o edad, es más probable que se sientan comprometidos y orgullosos de su empresa. Además, una cultura inclusiva permite a los empleados contribuir e influir en las decisiones organizacionales, lo que a su vez impulsa su desempeño y creatividad.

Experian ha identificado varios pilares clave que las empresas deben considerar al desarrollar sus políticas DEI:

1. Empoderamiento Femenino

El empoderamiento femenino es crucial en la estrategia DEI de Experian. En sectores tradicionalmente masculinizados como la tecnología, la empresa ha tomado medidas para cerrar la brecha de género, promoviendo la participación de mujeres en roles de liderazgo. Actualmente, el comité ejecutivo de Experian está conformado en su mayoría por mujeres, y las áreas de liderazgo medio muestran una distribución equitativa entre hombres y mujeres. Estas iniciativas han contribuido significativamente al desarrollo profesional de las mujeres dentro de la compañía.

2. Promoción de la Salud Mental

La salud mental es otro pilar fundamental en la estrategia de Experian. La empresa ha implementado políticas que fomentan una cultura preventiva y abierta en torno al bienestar emocional de sus colaboradores. Una de las medidas destacadas es la formación de Embajadores de Bienestar Emocional, quienes están capacitados para brindar apoyo en momentos retadores. Además, Experian ofrece acceso a la plataforma Selia, donde los empleados pueden hablar con expertos sobre problemas laborales o personales, contribuyendo a su bienestar general.

3. Educación Financiera

La educación financiera es una herramienta clave para el desarrollo personal y profesional de los colaboradores. Experian se ha comprometido a brindar a sus empleados las herramientas necesarias para gestionar sus ingresos, acceder a crédito y cumplir sus objetivos financieros. Estas iniciativas no solo mejoran la estabilidad financiera de los empleados, sino que también potencian su desarrollo personal.

Marcela Velasco, vicepresidente de Recursos Humanos de Experian SpanishLatam, destacó el éxito de estas iniciativas en Panamá, donde APC Experian fue recientemente reconocido por Great Place to Work como uno de los Mejores Lugares para Trabajar en América Latina. «Somos conscientes de la importancia de incluir a los colaboradores en la estructuración de políticas DEI. Este debe ser un trabajo mancomunado que valore la percepción y experiencia de todos», afirmó Velasco.

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