La pandemia modificó la organización del trabajo: cómo mantener el potencial de los colaboradores

La pandemia modificó la organización del trabajo: cómo mantener el potencial de los colaboradores

En este proceso para avanzar y mantener el potencial de los colaboradores, las empresas u organizaciones deben tener en claro no sólo hacia dónde se dirigen, sino también qué es lo que quieren lograr y en cuánto tiempo.

(26/Oct/2021 – web) Panamá.- La crisis sanitaria mundial ha modificado varios aspectos de nuestras vidas. A nivel empresas, muchas se han visto obligadas a modificar su estructura organizacional, modos de trabajo y a cambiar prioridades. Ante situaciones como la actual, mantener el potencial de los equipos para lograr el éxito en la reactivación de una compañía es crucial.

Desde la empresa de consultoría para la mejora de la efectividad organizacional LEAD, aseguran que, para lograr estos resultados, se debe apostar por sostener la identidad del equipo de trabajo y que el primer paso implica tener en claro hacia dónde se dirige la organización o empresa.

“Debemos buscar en conjunto, con todo el equipo de trabajo consolidado, cuál es la línea hacia dónde debemos apuntar en la recuperación. El equipo completo debe tener claro hacia dónde nos dirigimos”, manifestó Luz María Cedeño de McLean, cofundadora de Lead Consulting Corp.

En este proceso para avanzar y mantener el potencial de los colaboradores, las empresas u organizaciones deben tener en claro no sólo hacia dónde se dirigen, sino también qué es lo que quieren lograr y en cuánto tiempo.

Además, será crucial que cada colaborador sepa cómo impacta su trabajo en el objetivo del negocio y se sienta motivado para lograrlo. Se deben analizar los comportamientos y características de los miembros del equipo y dejar de lado las actitudes y procesos que no agreguen valor. “Cuando logramos esa equidad de equipo, identificamos cuál es el rol de cada uno de los miembros de la organización, cuáles son las metas y lo que debe hacer cada grupo para lograr lo que la organización desea, se comienzan a ver los resultados esperados”, explicó Indhira Moquete de Ramos, cofundadora de Lead Consulting Corp.

Otra de las claves residirá en el liderazgo, ya que es la cabeza de la organización y quien debe lograr que las metas se cumplan. Será el encargado de reforzar la identidad del equipo, establecer los roles de cada integrante siendo él mismo, parte de los grupos de trabajo.

Pese a los cambios que la pandemia ha introducido, mantener el potencial de los colaboradores y alcanzar los objetivos previstos es posible. Cada compañía realizará los procesos a su manera y definirá sus metas de acuerdo con sus necesidades, pero siempre deberá enfocarse y plantearse objetivos claros para tener éxito en sus tareas.

Vía Comsmarket

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