La firma LLYC identificó cinco perfiles de liderazgo digital en el CEO Monitor Panamá 2025: institucional, ambiental, social, transaccional y transformacional.
El 95 % de los CEOs aún no lidera desde lo digital, según CEO Monitor Panamá 2025
Solo el 5 % de los CEOs panameños se posiciona como vocero activo en entornos digitales, según el estudio CEO Monitor Panamá 2025.
(6/Ago/2025 – web – Panama24Horas) Panamá.- La firma global de Marketing y Corporate Affairs, LLYC, presentó el informe CEO Monitor Panamá 2025, el primer análisis sistemático sobre el liderazgo digital de las y los CEOs más relevantes del país. El estudio examinó más de 22,000 menciones generadas entre enero de 2023 y abril de 2025 a través de herramientas de big data, procesamiento de lenguaje natural y escucha digital.
El análisis reveló que el 60 % de las menciones está vinculado a las empresas que dirigen, pero solo el 5 % los posiciona como voceros activos. Esta baja participación sugiere que el liderazgo empresarial panameño aún se comunica desde una perspectiva institucional y reactiva, sin aprovechar el potencial estratégico del entorno digital.
LLYC exploró 50 perfiles de CEOs, categorizándolos en cinco estilos de liderazgo digital:
• Institucional (52 %)
• Ambiental (18 %)
• Social (16 %)
• Transaccional (8 %)
• Transformacional (4 %)
Aunque la mayoría proyecta estabilidad y estructura, el informe destaca que temas como sostenibilidad, innovación y cultura organizacional emergen como áreas de alto potencial reputacional, especialmente valoradas por las audiencias informadas.
“Para los CEOs en Panamá, el reto no es solo estar en lo digital, sino liderar desde ahí, con una voz propia que inspire y conecte”, señaló Arlene Puello, directora de Marketing de LLYC. Por su parte, Michelle Tuy, directora general en Panamá, indicó que “el liderazgo moderno requiere construir influencia desde la conversación digital”.
A partir de los hallazgos, el CEO Monitor Panamá 2025 propone cinco rutas para fortalecer el liderazgo digital:
1. Definir una narrativa personal coherente con la marca.
2. Elegir una causa estratégica y sostenerla en el tiempo.
3. Comunicar con enfoque de liderazgo y visión de futuro.
4. Convertir la interacción en conversación auténtica.
5. Construir una presencia digital consistente y diferenciadora.
En un entorno donde el silencio ya no es neutral, el liderazgo que no se comunica pierde relevancia. Este informe ofrece una hoja de ruta práctica para quienes buscan transformar su presencia digital en una herramienta de influencia y reputación.
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