McKinsey & Company ha lanzado su nuevo libro "Journey of Leadership", una guía diseñada para CEO que enfrentan un entorno empresarial en constante cambio. La obra aborda la importancia de desarrollar versatilidad, humildad y confianza, además de mantenerse auténticos en temas sociales y políticos. Incluye relatos de líderes destacados que muestran cómo adaptarse a los desafíos actuales y futuros.
«Journey of Leadership»: el nuevo manual de McKinsey para líderes ante los desafíos globales
(1/Oct/2024 – Panama24Horas web) Panamá.- McKinsey & Company ha lanzado su nuevo libro titulado “Journey of Leadership”, una guía diseñada específicamente para ayudar a los líderes empresariales a enfrentar los complejos desafíos actuales, como las interrupciones en la cadena de suministro, la inflación, la polarización política y un entorno empresarial global en constante evolución. Este libro ofrece estrategias prácticas y relatos inspiradores para aquellos que buscan desarrollar un liderazgo más efectivo, humano y versátil en un mundo cada vez más exigente.
Los líderes de hoy no solo deben dirigir sus organizaciones, sino también hacerlo en medio de crecientes externalidades que afectan su capacidad de operar de manera eficiente. «Journey of Leadership» subraya la importancia de la versatilidad en el liderazgo moderno, una habilidad que permite a los CEO adaptarse a los cambios y liderar de manera efectiva en diferentes contextos y fases de desarrollo empresarial.
John Plant, CEO de Howmet Aerospace, enfatiza en el libro que depender únicamente de una fortaleza no es suficiente en el mundo actual. “Los líderes deben adaptarse a las diferentes fases y desafíos, o sus organizaciones podrían enfrentar consecuencias negativas”, advierte Plant. Este enfoque en la versatilidad es uno de los pilares fundamentales para el éxito que destaca McKinsey en su nueva obra.
Autenticidad y Colaboración
«Journey of Leadership» también resalta la autenticidad como un componente esencial del liderazgo. Ed Bastian, CEO de Delta Airlines, es un ejemplo de cómo una postura coherente en temas sociales puede fortalecer la relación con empleados y clientes. Durante la pandemia de COVID-19, Bastian tomó decisiones clave basadas en la orientación de expertos, lo que no solo ayudó a su empresa a superar la crisis, sino que la consolidó como líder en su sector.
Además, el libro subraya la importancia de aprender de los demás y fomentar la colaboración entre líderes de diversas industrias. Michael Fisher, exCEO de Premier Manufacturing Support Services, comparte en el libro que “forjar relaciones en todos los ámbitos es clave para adquirir el conocimiento necesario”. La capacidad de escuchar y aprender de otros se convierte en una ventaja estratégica para los líderes que buscan crecer y adaptarse a las circunstancias cambiantes.
Responsabilidad y Liderazgo Sostenible
Otro de los temas relevantes que aborda «Journey of Leadership» es la responsabilidad de los líderes ante los desafíos globales. John Plant destaca que, en el ámbito de la sostenibilidad, es crucial que las promesas en torno a la reducción de emisiones de carbono vayan acompañadas de acciones concretas, y no se queden en meras declaraciones. El compromiso con el medio ambiente y con otros temas sociales debe estar alineado con la autenticidad y los valores de la organización.
McKinsey & Company señala que el liderazgo versátil y humano es una tarea que requiere un esfuerzo continuo, pero que los beneficios para las organizaciones y sus empleados son invaluables. Los líderes que identifican áreas clave para su propio desarrollo y se comprometen a aprender de forma constante, podrán enfrentar los retos del futuro con mayor confianza y efectividad.
Desarrollar la Versatilidad
El libro recomienda que los líderes reflexionen sobre las habilidades y experiencias que necesitan mejorar para cultivar la versatilidad. A través de evaluaciones de sus propios métodos de aprendizaje y colaboraciones con expertos, los CEO pueden cerrar las brechas en su comprensión y enfrentar mejor los desafíos que se les presenten. Además, McKinsey sugiere que los líderes determinen cuánto tiempo están dispuestos a dedicar al aprendizaje continuo, ya sea a través de su trabajo diario o estudios adicionales.
“Journey of Leadership” también destaca la importancia de liderar desde adentro hacia afuera, es decir, desde una comprensión profunda de uno mismo y de los valores de la organización. Aunque este enfoque puede ser exigente, los beneficios a largo plazo para las empresas son invaluables, especialmente en un mundo donde las expectativas sobre el liderazgo están en constante cambio.
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