BCG estima que los seguros embebidos superarán los 70 mil millones de dólares en primas para 2030 y urge transformación tecnológica.
BCG alerta que los seguros embebidos transforman el sector y exigen una infraestructura tecnológica ágil
Aseguradoras deben priorizar arquitectura flexible, integración plug-and-play y analítica avanzada para adoptar el modelo embebido.
(11/Jul/2025 – web – Panama24Horas) Panamá.- La revolución de los seguros embebidos está rediseñando el panorama del sector asegurador a nivel global y en América Latina. Según un nuevo estudio de Boston Consulting Group (BCG), este modelo de protección integrado en la experiencia de compra de productos y servicios podría alcanzar más de 70 mil millones de dólares en primas suscritas brutas en 2030, frente a los 13 mil millones actuales.
Para capitalizar esta oportunidad emergente, las aseguradoras deberán modernizar radicalmente su arquitectura tecnológica. El estudio “For Embedded Insurance Success, Get Your Tech Stack Right” identifica seis factores críticos que deben estar presentes en las plataformas aseguradoras: motores de productos flexibles, analítica avanzada, marketing digital, cálculo en tiempo real, integración plug-and-play e infraestructura escalable alineada con normativas vigentes.
El contexto latinoamericano ofrece terreno fértil para esta transformación. Datos de la CEPAL indican que cerca del 30 % de la fuerza laboral regional trabaja de forma independiente, lo que supone altos niveles de informalidad y limitaciones en el acceso a seguros tradicionales. Los seguros embebidos podrían representar una solución clave al integrar coberturas como salud, accidentes o ingresos directamente en plataformas digitales cotidianas utilizadas por trabajadores informales.
Xavier Genis, Director General y Socio de BCG, señaló: “A medida que los seguros se integran en entornos digitales como el retail, el turismo o la tecnología, se vuelve indispensable contar con una infraestructura capaz de adaptarse rápidamente a nuevos desafíos regulatorios y operativos. América Latina tiene el potencial para liderar este modelo, siempre que exista una colaboración profunda entre aseguradoras y sus socios tecnológicos”.
El informe también resalta que las aseguradoras pueden optar por estrategias “greenfield”, basadas en desarrollos digitales desde cero, o “brownfield”, que implican la modernización de sistemas existentes. Ambos enfoques pueden tener éxito si priorizan la agilidad, la experiencia del usuario y la capacidad de escalar soluciones en tiempo real.
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